Правовой уголок офицера

Вооруженных Сил Российской Федерации

Единовременная денежная выплата для приобретения жилого помещения

Расчет денежной компенсации за наем (поднаем) жилых помещений

Калькулятор денежного довольствия военнослужащего

Библиотека офицера

Последнее обновление 4.01.2017

Документов в проекте: 1116

Всего участников проекта: 241


Сегодня добавлено: 18 файлов

joomla

Под индивидуальной воспитательной работой понимается целенаправленное психолого-педагогическое взаимодействие младшего командира и подчиненных с учетом их индивидуальных особенностей и с использованием наиболее целесообразных в конкретной воспитательной ситуации форм, методов, средств и приемов воспитания. Ее главной целью является создание таких условий для подчиненного, которые бы обеспечили формирование всесторонне развитого и качественно подготовленного военнослужащего, способного эффективно решать свои профессиональные задачи в любой обстановке. 

Индивидуально-воспитательная работа в отделении, расчете, экипаже, взводе организуется в соответствии с требованиями Устава внутренней службы ВС РФ, в котором ее проведение всеми категориями командиров определено в качестве их прямой обязанности. Это предполагает осуществление целого ряда психолого-педагогических действий, изложение которых в определенной системе позволяет определить алгоритм индивидуальной воспитательной работы, включающий пять элементов (этапов) (см. схему). 

Первым элементом алгоритма выступает определение тех профессионально-значимых (важных) качеств личности подчиненного, которые будут положительно влиять на результативность его военно-профессиональной деятельности. Эта задача решается специалистами-психологами, составляющими профессиограммы конкретных воинских специальностей. 

В рамках второго элемента осуществляется диагностика (изучение) индивидуально-психологических качеств военнослужащего с последующим уточнением, накоплением и систематизацией их показателей. Для решения этой задачи используются рассмотренные выше методы диагностики. Здесь же определяется соответствие их уровня профессиограммным требованиям и формируются цели воспитания, в которых находят отражение ответы на три вопроса: Какие качества личности необходимо у подчиненного сформировать? Какие развить до нужного уровня (совершенствовать)? Какие следует расформировать (изжить) или снизить до их допустимого значения? 

Третий элемент алгоритма предполагает выбор наиболее целесообразных (эффективных) для конкретного военнослужащего форм, методов, средств и приемов воспитательного взаимодействия (воздействия). 

В ходе решения задач четвертого элемента осуществляется собственно индивидуальное воспитательное взаимодействие с учетом результатов и решений, принятых в рамках второго и третьего элементов. 

Заключительный пятый элемент алгоритма предусматривает анализ результативности проводимой индивидуально-воспитательной работы, а также внесение при необходимости соответствующих корректив (уточнение или изменение целей воспитания, форм, методов, средств и приемов индивидуально-воспитательного взаимодействия и др.). 

Анализ предложенной схемы показывает, что практически каждый из ее элементов связан с другим, что позволяет учитывать изменения, гибко реагировать на новую психолого-педагогическую информацию, касающуюся подчиненного. К тому же поддержание постоянной связи между элементами алгоритма обеспечивает непрерывность ее проведения. 

Достижение поставленных целей воспитательной работы возможно лишь в рамках ее конкретной формы. По своей сути формы индивидуальной воспитательной работы - это организационная сторона воспитательной деятельности, отражающая ее место, продолжительность, характер и особенности педагогического взаимодействия с подчиненным. Анализ войсковой и флотской практики позволяет определить, что ее наиболее характерными формами в отделении, расчете, экипаже выступают беседа, задания и поручения, а также индивидуальная помощь военнослужащему. 

Индивидуальная воспитательная беседа представляет собой конфиденциальный словесный обмен сержанта (старшины) и военнослужащего личными идеями, убеждениями, моральными ценностями и другой информацией с целью формирования у подчиненного необходимых личностно-значимых военно-профессиональных качеств. Она выступает основной, наиболее широко применяемой и результативной формой воспитательного взаимодействия с подчиненным. Анализ педагогической практики сержантов (старшин) ряда воинских подразделений показывает, что если принять все формы воспитания за единицу, то ее вес в структуре индивидуальной воспитательной работы колеблется в пределах 0.45-0.55. 

Каждая индивидуальная беседа требует предварительной подготовки: знания индивидуально-психологических качеств подчиненного; определения цели, времени и места ее проведения; продумывания плана, вопросов и методики (вступление в разговор, создание непринужденной обстановки, выход на интересующие вопросы и т.д.). Наиболее результативно беседа проходит в непринужденной обстановке, когда военнослужащий в большей степени предрасположен к разговору: во время дежурства, обеденного перерыва (если у него нет на это время собственных планов), в часы вечернего отдыха и т.д. 

Признавая достаточную воспитательную эффективность индивидуальной беседы, нельзя преувеличивать ее значение в педагогической практике младших командиров. Для того чтобы она сыграла свою положительную роль, ее необходимо сочетать с другими формами индивидуального воспитания. Среди них особо выделяются индивидуальные задания и поручения. Их суть заключается в преднамеренном обязательстве подчиненного решать те практические задачи, которые повлияют на формирование, закрепление и развитие необходимых ему военно-профессиональных личностных свойств и качеств. 

Эффективной формой воспитательной работы сержантов (старшин) в последние годы зарекомендовала себя индивидуальная помощь подчиненному. Она представляет собой оказание содействия подчиненному в решении проблем, возникающих в его развитии, выполнении служебных обязанностей или личной жизни. Для реализации данной формы в своей воспитательной практике младший командир должен хорошо знать подчиненных, а также положение дел в экипаже, расчете, отделении. Оказывая индивидуальную помощь подчиненному, сержант (старшина) помогает ему преодолеть возникающие трудности, что формирует у военнослужащего положительное отношение к командиру (начальнику) и, следовательно, повышает эффект его воспитательной работы. 

Рассмотренные и другие применяемые в воспитательной практике формы могут быть эффективными лишь тогда, когда при их реализации используются наиболее целесообразные методы, средства и приемы воспитания. 

Под методом индивидуальной воспитательной работы понимается система наиболее целесообразных средств и приемов педагогического взаимодействия, направленных на формирование у подчиненного необходимых военно-профессиональных личностных свойств и качеств. 

Метод убеждения является основным педагогическим методом воспитания личного состава ВС РФ. Он представляет собой активное воспитательное взаимодействие с военнослужащим с целью оказания ему помощи в осмыслении предъявляемых идей и требований, а также выработки внутреннего согласия с ними. В нем выделяются две группы средств: убеждение словом и убеждение делом. 

В индивидуальной воспитательной работе многих младших командиров достаточно эффективен метод поощрения. Его основная суть заключается в применении системы средств и приемов морального и материального стимулирования подчиненных с целью побуждения их к повышению уровня своей военно-профессиональной деятельности, а ведущими средствами выступают: положительные оценочные суждения; поощрительные обращения к подчиненному, выделение его поступков или действий как примера для подражания; публикация заметок о военнослужащих в стенной печати; различные виды морального и материального стимулирования, предусмотренные соответствующими статьями Дисциплинарного устава ВС РФ и др. 

Исключительно значимым в индивидуальной воспитательной работе выступает метод примера, который предполагает систематическое воздействие на сознание подчиненного показом положительных действий младшего командира и других военнослужащих с целью формирования желания подражать им. Этого можно достичь с помощью примеров из жизни выдающихся отечественных государственных деятелей и военачальников, подвигов национальных героев, из истории отечественных и зарубежных войн, участия соотечественников в локальных военных конфликтах и антитеррористических операциях, военно-профессиональной деятельности сослуживцев. Ну и, конечно, личного примера сержанта (старшины) и др.

 Формирование у подчиненного необходимых военно-профессиональных личностных свойств и качеств невозможно без их практической деятельности. Это и обусловливает широкое применение в индивидуальной воспитательной работе метода упражнения. Он представляет собой такую организацию повседневной деятельности военнослужащего, которая формирует у него привычки правильного (уставного) поведения, оптимальный алгоритм действия в конкретной военно-профессиональной ситуации. Его средствами выступают: соблюдение внутреннего порядка в подразделении, строгое выполнение распорядка дня; качественное решение учебных и служебных задач, высокая требовательность со стороны младшего командира; неукоснительное исполнение всеми командирами и подчиненными требований Устава внутренней службы, регламентирующих взаимоотношения военнослужащих, а также существующих этических норм. 

Достаточно эффективное воздействие на подчиненного в индивидуальной воспитательной работе сержанта (старшины) оказывает метод критики. Это объективный и целенаправленный анализ отрицательных личностных свойств и качеств военнослужащего или результатов его военно-профессиональной деятельности. Средствами реализации воспитательных возможностей метода выступают безличная и стимулирующая критика, критика-упрек, критика-сожаление, критика-опасение и др. 

При отсутствии воспитательного эффекта в использовании рассмотренных методов младшему командиру целесообразно прибегнуть к применению исключительного метода педагогического взаимодействия, каковым является метод принуждения. Он представляет собой систему дисциплинарно-педагогических воздействий на подчиненного с целью изменения его поведения в лучшую сторону, побуждения к добросовестному выполнению своих военно-профессиональных обязанностей. В число целесообразных средств принуждения входят: запрещение; категоричное требование (побуждение к действиям силой приказа); напоминание о служебных обязанностях; предупреждение о возможном привлечении к ответственности; осуждение на собрании подразделения; привлечение к дисциплинарной или уголовной ответственности и др. 

Сержантам и старшинам необходимо учитывать, что все рассмотренные методы тесно взаимосвязаны и должны применяться комплексно. К тому же опытные младшие командиры в каждом из них используют воспитательные приемы, которые также позволяют повысить эффективность индивидуального воспитательного взаимодействия. Их арсенал достаточно широк, вследствие чего будут названы лишь основные из них. Это проявление сочувствия, внимания и заботы о подчиненном; просьба; высказывание доверия; прощение и психологическая (эмоциональная) поддержка. 

Таким образом, систематическое и целенаправленное изучение индивидуально-психологических качеств военнослужащих является важной педагогической задачей сержантов (старшин). Ее успешное решение выступает важным условием эффективности индивидуально-воспитательной работы, проводимой в отделении, расчете, экипаже, взводе. 

Методические рекомендации 

Во вступлении руководителю занятия важно акцентировать внимание сержантов (старшин) на высокой значимости проводимой ими индивидуально-воспитательной работы с подчиненными. При этом необходимо особо отметить зависимость ее эффективности от полноты знания индивидуально-психологических качеств подчиненных. 

В ходе изложения первого вопроса следует обратить особое внимание на разъяснение понятия и раскрытие сущности индивидуально-психологических качеств военнослужащих, а также методов их диагностики. Изложение учебного материала целесообразно проиллюстрировать примерами из жизни подразделения, раскрывающими влияние индивидуальных особенностей подчиненных на эффективность их военно-профессиональной деятельности. 

При рассмотрении второго вопроса необходимо подробно остановиться на разъяснении алгоритма организации индивидуально-воспитательной работы в отделении, расчете, экипаже, взводе, а также сущности реализуемых в ней форм, методов, средств и приемов педагогического (воспитательного) взаимодействия с подчиненными. Весьма полезным будет приведение примеров из собственного педагогического опыта, а также опыта лучших сержантов и старшин подразделения. 

Завершая изложение учебного материала, необходимо сделать обобщающие выводы, объединяющие его содержание в целостный материал, ответить на вопросы, рассказать о дополнительной литературе, а также изложить рекомендации по ее самостоятельному изучению.